5月26日，山丹马场召开二季度改革深化提升行动推进会，传达学习国务院国资委全面深化改革领导小组2025年第一次全体会议精神，通报山丹马场改革工作进展，安排部署下一步重点任务。山丹马场改革办及本部相关部门负责人、各单位改革工作分管领导及部门负责人共22人参加，山丹马场副总经理李阳元出席会议并讲话。

会上，各单位分别汇报了工作台账调整优化及改革任务落实情况，并对董事履职机制、三项制度改革等重点任务做了深入交流，李阳元对各单位改革工作取得的成效给予充分肯定。他说，台账调整优化后，在改革任务准确性、完成标准清晰性、进展情况详实性、标志性成果代表性等方面都有明显提升，但仍存在各单位台账质量参差不齐，重点任务进展缓慢等突出问题。他强调，要进一步强化责任，思想上更加重视、工作上更加严谨、攻坚上更加有力，既要对标对表做实“规定动作”，也要突出特色做优“自选动作”，确保高质高效完成各项改革任务。

会议要求，各单位、各部门要压实责任，抓落实、求实效。深入开展改革任务“回头看”，逐项对照工作台账，全面梳理自查，采取精准有力措施靶向攻关，按期逐项高标准完成。严格落实领导包抓制度，注重跟踪问效，层层压实责任，推动改革任务走深走实。强化检查督办，检验改革实效，发现问题立即整改，杜绝“纸面”改革和“数字”改革。要精准施策，补短板、强弱项。直面关键难点问题，持续推进“三能”机制，在山丹马场自上而下、以上率下普遍推行管理人员末等调整和不胜任退出制度，加快完善优胜劣汰、能上能下的选人用人机制。持续提升公司治理能力，分层分类动态优化“三会”清单，厘清治理主体权责关系。推进科技成果应用，进一步加大数字化、智能化、绿色化转型力度，在智慧农业等重点领域形成典型项目，开辟新赛道、塑造新优势，因地制宜培育农业新质生产力。要持续发力，固成果、促提升。改革工作要聚焦“四大产业”战略目标，围绕“一屏三地”功能定位，在服务企业发展战略中加快自身发展。要高质量编制“十五五”发展规划，谋划实施一批强功能、优结构、利长远的重点项目，增强主业核心竞争力。要对国资委印发的经验挖掘50个选题重点考虑、积极推进，及时总结山丹马场生态环境保护、完善公司治理、产业转型升级、三项制度改革等方面的好经验、好做法，力争形成一批山丹马场改革典型案例和标志性成果，以点带面推动整体改革提质增效。