3月28日，山丹马场召开改革深化提升行动专题推进会。公司改革办及本部相关部门负责人、各单位改革工作分管领导及部门负责人共24人参加，山丹马场副总经理李阳元出席会议并讲话。

会议传达学习了国资委2025年第一次改革深化提升行动专题推进会议精神以及中国农发集团《关于加强改革工作台账管理 提升改革工作质量有关事项的通知》，通报了山丹马场改革工作进展情况，三场、本部人力资源部做交流发言。

李阳元对改革工作取得的阶段性成效给予肯定。他说，国企改革深化提升行动工作开展两年来，山丹马场各单位、各部门积极推进改革任务落实，科技创新体制机制持续完善，公司治理和市场化经营机制进一步健全，改革工作的针对性、有效性显著提升。他强调，2025年是改革深化提升行动决战、决胜的收官之年，既是检验改革成效的关键时期，也是谋划未来发展的重要阶段，要对照任务、压实责任，聚焦重点、全力攻坚，确保高质量完成各项改革任务。

会议要求，一要对照国资委、中国农发集团提出的12个问题，对工作台账进行再对账、再盘点，确保全面真实，夯实高质量转化的基础。要高度重视工作台账任务落实，坚决杜绝“纸面改革”和“数字改革”，要按照动作到位、制度健全、效果显著三个标准，逐一衡量和完善各项改革任务，力争做到账实相符、形神兼备。二要对重点难点任务和环节再排查、再总结，补短板、强弱项，筑牢高质量完成的底座。要强化责任意识和责任约束，认真排查改革进程中的重点难点任务和工作环节，结合实际加强推进力度，确保有的放矢、对症下药。三要对有潜力、有空间的改革任务和成果再深化、再加力，锻长板、扬优势，提升高质量完成的层次。各单位要充分利用自身资源禀赋、基础优势，在已有改革成果基础上挖掘潜力，在增强核心功能上下更大功夫，在完善体制机制支撑上再做突破。四要对工作机制再落实、再优化，统筹高效推进，强化高质量完成的支撑。要始终坚持和加强党的全面领导，把党建优势转化为行动优势。各单位主要领导既要挂帅又要出征，靠前解决重点难点问题，采取有效措施推进改革落实。